Nel tempo, la classica "gestione industriale e gestione generale" rivela la profonda connotazione della gestione. In questo libro, Henri Fayol non solo ci fornisce uno specchio unico che riflette la saggezza della gestione nell'era industriale, ma rivela anche i principi generali della gestione, la cui applicabilità universale trascende i limiti dei tempi. Indipendentemente dal settore in cui ti trovi, questo libro ti porterà a esplorare profondamente l'essenza della gestione e stimolare il tuo nuovo pensiero sulla pratica di gestione.
Quindi, qual è la magia che ha reso questo libro considerato la Bibbia della direzione per quasi cento anni? Unisciti al incontro di condivisione del gruppo Suzhou il più presto possibile, leggi questo capolavoro con noi e apprezza insieme il potere della gestione, in modo che possa brillare brillantemente sui tuoi progressi!
La luce del principio è come la luce di un faro.
È utile solo per le persone che conoscono già il canale di approccio.
Henri Fayol [Francia]
Henri Fayol，1841.7.29-1925.12
Il praticante di gestione, scienziato del management, geologo e attivista statale sono onorati come "il padre della teoria della gestione" da generazioni successive, uno dei principali rappresentanti della teoria della gestione classica e anche il fondatore della gestione della gestione della gestione.
La gestione industriale e la gestione generale sono il suo capolavoro più importante e il suo completamento segna la formazione della teoria della gestione generale.
La gestione industriale e la gestione generale sono un lavoro classico dello scienziato di gestione francese Henri Fayol. La prima edizione è stata pubblicata nel 1925. Questo lavoro non solo segna la nascita della teoria della gestione generale, ma è anche un classico che produce epoca.
Questo libro è diviso in due parti:
La prima parte discute la necessità e la possibilità dell'educazione alla gestione;
La seconda parte discute i principi e gli elementi della gestione.
01 sentimenti dei membri del team
Wu Pengpeng, he xiuli
【 Astratto】La direzione sta pianificando, organizzando, dirigendo, coordinando e controllando. Le funzioni di gestione sono ovviamente diverse dalle altre funzioni di base, quindi non confondere le funzioni di gestione con le funzioni di leadership.
La gestione di [Insights] non è un'abilità che solo le aziende di livello medio e alto devono padroneggiare. La gestione è una funzione di base che i leader e i membri di una squadra devono esercitare. Ci sono spesso alcune voci al lavoro, come: "Sono solo un ingegnere, non ho bisogno di conoscere la direzione, ho solo bisogno di lavorare". Questo è un pensiero errato. La direzione è qualcosa a cui tutte le persone del progetto devono partecipare, come la realizzazione di un piano di progetto: per quanto tempo dovrebbe essere completato l'attività e quali rischi saranno riscontrati. Se i partecipanti al progetto non ci pensano, il piano dato dal team leader non è praticamente fattibile e lo stesso vale per gli altri. Tutti devono essere responsabili delle proprie attività e delle funzioni di gestione degli esercizi.
Qin Yajun e Chen Yi
Abstract: il piano d'azione sottolinea i risultati da ottenere e allo stesso tempo fornisce la via dell'azione da seguire, le fasi da attraversare e i metodi da utilizzare.
[Feeling] I piani d'azione possono aiutarci a raggiungere i nostri obiettivi in modo più efficace e migliorare la qualità e l'efficienza del nostro lavoro. Per l'obiettivo, come menzionato nell'allenamento ETP, dovrebbe essere ambizioso, affidabile nella valutazione, sincero, percorso strutturale e tempo non aspetta nessuno (criterio cardiaco). Quindi utilizzare lo strumento di gestione di bambù ORM per analizzare gli obiettivi, i percorsi e le pietre miliari corrispondenti per le attività che devono essere eseguite e impostare un calendario chiaro per ogni fase e passo per garantire che il piano sia completato in tempo.
Jiang Jian Zhang Qi Lui Yanchen
Riassunto: la definizione di potere dipende dalla funzione e il prestigio personale deriva da saggezza, conoscenza, esperienza, valore morale, talento di leadership, dedizione e così via. Come leader eccellente, il prestigio personale svolge un ruolo indispensabile nel integrare il potere prescritto.
[SENTENT] Nel processo di gestione della gestione, è necessario bilanciare la relazione tra potere e prestigio. Sebbene il potere possa fornire una certa autorità e influenza per i manager, il prestigio personale è ugualmente importante per i manager. Un manager con alto prestigio ha maggiori probabilità di ottenere il supporto e il supporto dei dipendenti, promuovendo così lo sviluppo dell'organizzazione in modo più efficace. I manager possono migliorare le loro conoscenze e capacità attraverso l'apprendimento e la pratica continui; Stabilire una buona immagine morale attraverso un comportamento imparziale e affidabile; Costruisci profonde relazioni interpersonali prendendosi cura dei dipendenti e ascoltando le loro opinioni e suggerimenti; Dimostrare lo stile di leadership attraverso lo spirito di assumersi la responsabilità e il coraggio di assumersi la responsabilità. I manager devono prestare attenzione alla coltivazione e al mantenimento del prestigio personale mentre esercitano il potere. L'eccessiva dipendenza dal potere può portare alla resistenza dei dipendenti, pur ignorando il prestigio può influire sull'autorità dei leader. Pertanto, i manager devono trovare un equilibrio tra potere e prestigio al fine di ottenere il miglior effetto di leadership.
Wu Pengpeng Ding Songlin Sun Wen
Riassunto: in ogni strato sociale, lo spirito dell'innovazione può stimolare l'entusiasmo delle persone per il lavoro e migliorare la loro mobilità. Oltre allo spirito innovativo dei leader, è anche necessario lo spirito innovativo di tutti i dipendenti. E può integrare tale forma quando necessario. Questa è la forza che rende forte l'azienda, soprattutto nei momenti difficili.
[Sensazione] Lo spirito dell'innovazione è una forza trainante importante per promuovere il progresso sociale, lo sviluppo delle imprese e la crescita personale. Indipendentemente dal governo, dalle imprese o dagli individui, devono innovare costantemente per adattarsi all'ambiente in continua evoluzione. Lo spirito innovativo può stimolare l'entusiasmo delle persone per il lavoro. Quando i dipendenti sono entusiasti del loro lavoro, saranno più dedicati al loro lavoro, migliorando così l'efficienza del lavoro e la qualità. E lo spirito dell'innovazione è uno dei fattori chiave per stimolare l'entusiasmo dei dipendenti. Provando costantemente nuovi metodi, nuove tecnologie e nuove idee, i dipendenti possono trovare piacere nel loro lavoro e quindi amare di più il loro lavoro. Lo spirito innovativo può migliorare la mobilità delle persone. Di fronte a difficoltà e sfide, i dipendenti con spirito innovativo possono spesso affrontare difficoltà e provare coraggiosamente nuove soluzioni. Questo spirito di audacia a sfidare può non solo aiutare le aziende a marere sulle difficoltà, ma anche a portare più opportunità di crescita per i dipendenti.
Zhang Dan, Kong Qingling
Riassunto: il controllo gioca un ruolo in tutti gli aspetti, che può controllare persone, cose e tutti i tipi di comportamenti. Dal punto di vista della gestione, il controllo è garantire la formulazione, l'implementazione e la revisione tempestiva dei piani aziendali e così via.
[Sensazione] Il controllo è confrontare se ogni lavoro è in linea con il piano, trovare le carenze e gli errori nel lavoro e garantire meglio l'implementazione del piano. La gestione è una pratica e spesso incontriamo problemi, quindi dobbiamo pensare in anticipo: come controllarla.
"Quello che le persone fanno non è quello che chiedi, ma quello che controlli." Durante la formazione della maturità del personale, ci sono spesso esecutori che sono fiduciosi di aver compreso il piano e la disposizione completi, ma ci sono omissioni e deviazioni nel processo di implementazione. Guardando indietro e revisione, spesso possiamo guadagnare molto attraverso il processo di revisione congiunta e quindi riassumere i guadagni in punti chiave. Il design è molto efficace nel processo di implementazione. Anche se esiste un piano, una progettazione e una disposizione, è necessario controllare e allineare ripetutamente il percorso di comunicazione target.
In terzo luogo, sotto l'obiettivo consolidato, dovremmo coordinare le risorse attraverso la comunicazione, decomporre l'obiettivo, "il cui obiettivo è, la cui motivazione è", allinea tempestivamente le esigenze in tempo reale dei leader del progetto, coordinarli e aiutarli a raggiungere l'obiettivo in modo più efficiente.
02 Commenti dell'istruttore
Il libro Gestione industriali e la gestione generale è un lavoro classico nel campo della gestione, che è di grande significato per la comprensione e la padronanza della teoria e della pratica della gestione. Prima di tutto, Fa Yueer considera la gestione come attività indipendente e la distingue dalle altre funzioni di un'impresa. Questo punto di vista ci fornisce una nuova prospettiva per esaminare la gestione e ci aiuta a comprendere meglio l'essenza e l'importanza della gestione. Allo stesso tempo, Fa Yueer pensa che la gestione sia un sistema di conoscenza sistematico, che può essere applicato a varie forme organizzative, che ci fornisce una visione completa per esaminare la direzione.
In secondo luogo, i 14 principi di gestione proposti da Fa Yueer hanno un grande significato per guidare la pratica delle imprese e il comportamento dei manager. Questi principi sono progettati per raggiungere gli obiettivi delle imprese, come la divisione del lavoro, l'autorità e la responsabilità, la disciplina, il comando unificato, la leadership unificata e così via. Questi principi sono i principi di base che devono essere seguiti nella gestione aziendale e svolgono un ruolo importante nel migliorare l'efficienza e il beneficio delle imprese.
Inoltre, i cinque elementi di gestione di Fa Yueer, vale a dire, pianificazione, organizzazione, comando, coordinamento e controllo, ci forniscono un quadro completo per comprendere il processo e l'essenza della gestione. Questi cinque elementi costituiscono il quadro di base della gestione, che è di grande significato per guidarci ad applicare la teoria della gestione nella pratica. Infine, apprezzo molto la combinazione attenta e profonda di Fa Yueer di molti modi filosofici di pensare nel suo libro. Questo rende questo libro non solo un'opera classica di gestione, ma anche un libro pieno di saggezza e illuminazione. Leggendo questo libro, possiamo comprendere profondamente il concetto e l'importanza della gestione, padroneggiare la teoria e la pratica della gestione e fornire assistenza e illuminazione per il nostro lavoro futuro.
Tempo post: DEC-06-2023