Incontro di condivisione della lettura di ottobre

Nel tempo, il classico “Direzione Industriale e Direzione Generale” rivela la profonda connotazione gestionale.In questo libro, Henri Fayol non solo ci fornisce uno specchio unico che riflette la saggezza gestionale nell'era industriale, ma rivela anche i principi generali del management, la cui applicabilità universale trascende i limiti dei tempi.Non importa in quale settore operi, questo libro ti porterà a esplorare profondamente l'essenza del management e stimolerà il tuo nuovo pensiero sulla pratica gestionale.

 Allora, qual è la magia che ha reso questo libro considerato la bibbia del management per quasi cento anni?Unisciti all'incontro di condivisione della lettura del Gruppo Suzhou il prima possibile, leggi questo capolavoro con noi e apprezza insieme il potere della gestione, in modo che possa risplendere brillantemente sui tuoi progressi! 

La luce del principio è come la luce di un faro.

E' utile solo a chi già conosce il canale di avvicinamento.

Henri Fayol [Francia]

Henri Fayol,1841.7.29-1925.12

Professionista del management, scienziato del management, geologo e attivista statale sono onorati dalle generazioni successive come "il padre della teoria del management", uno dei principali rappresentanti della teoria del management classica e anche il fondatore della scuola dei processi di management.

Gestione industriale e gestione generale è il suo capolavoro più importante e il suo completamento segna la formazione della teoria della gestione generale.

Gestione industriale e gestione generale è un classico del lavoro dello scienziato del management francese Henri Fayol.La prima edizione fu pubblicata nel 1925. Quest'opera non solo segna la nascita della teoria del management generale, ma è anche un classico che ha fatto epoca.

Questo libro è diviso in due parti:

La prima parte discute la necessità e la possibilità della formazione manageriale;

La seconda parte discute i principi e gli elementi della gestione.

01 sentimenti dei membri del team

Wu Pengpeng, He Xiuli

【 Astratto】La gestione è pianificare, organizzare, dirigere, coordinare e controllare.Le funzioni di gestione sono ovviamente diverse dalle altre funzioni di base, quindi non confondere le funzioni di gestione con le funzioni di leadership.

 [Approfondimenti] Il management non è un'abilità che solo le aziende di medio e alto livello devono padroneggiare.La gestione è una funzione fondamentale che i leader e i membri di un team devono esercitare.Spesso ci sono alcune voci al lavoro, come: "Sono solo un ingegnere, non ho bisogno di conoscere il management, ho solo bisogno di lavorare".Questo è un pensiero errato.La gestione è qualcosa a cui tutte le persone coinvolte nel progetto devono partecipare, come ad esempio elaborare un piano di progetto: quanto tempo si prevede che l'attività venga completata e quali rischi si incontreranno.Se i partecipanti al progetto non ci pensano, il piano proposto dal team leader non è sostanzialmente realizzabile, e lo stesso vale per gli altri.Ognuno deve essere responsabile dei propri compiti e delle funzioni di gestione dell’esercizio.

Qin Yajun e Chen Yi

Abstract: Il piano d'azione evidenzia i risultati da raggiungere, e allo stesso tempo indica il percorso d'azione da seguire, le tappe da percorrere e le metodologie da utilizzare.

[Sensazione] I piani d'azione possono aiutarci a raggiungere i nostri obiettivi in ​​modo più efficace e a migliorare la qualità e l'efficienza del nostro lavoro.L'obiettivo, come menzionato nella formazione ETP, dovrebbe essere ambizioso, affidabile nella valutazione, sincero, percorso strutturale e il tempo non aspetta nessuno (criterio HEART).Quindi utilizza lo strumento di gestione di bambù ORM per analizzare gli obiettivi, i percorsi e le tappe fondamentali corrispondenti alle attività che devono essere eseguite e impostare un calendario chiaro per ogni fase e passaggio per garantire che il piano sia completato in tempo.

Jiang Jian Zhang Qi Lui Yanchen

Riassunto: La definizione di potere dipende dalla funzione e il prestigio personale deriva dalla saggezza, dalla conoscenza, dall’esperienza, dal valore morale, dal talento di leadership, dalla dedizione e così via.In quanto leader eccellente, il prestigio personale gioca un ruolo indispensabile per integrare il potere prescritto.

[Sentimento] Nel processo di apprendimento del management, è necessario bilanciare il rapporto tra potere e prestigio.Sebbene il potere possa fornire una certa autorità e influenza ai manager, il prestigio personale è altrettanto importante per i manager.Un manager di alto prestigio ha maggiori probabilità di ottenere il sostegno e il sostegno dei dipendenti, promuovendo così lo sviluppo dell'organizzazione in modo più efficace.I manager possono migliorare le proprie conoscenze e capacità attraverso l'apprendimento e la pratica continui;Stabilire una buona immagine morale attraverso un comportamento onesto, affidabile e imparziale;Costruire relazioni interpersonali profonde prendendosi cura dei dipendenti e ascoltando le loro opinioni e suggerimenti;Dimostrare uno stile di leadership attraverso lo spirito di assunzione di responsabilità e il coraggio di assumersi la responsabilità.I manager devono prestare attenzione a coltivare e mantenere il prestigio personale mentre esercitano il potere.L'eccessiva dipendenza dal potere può portare alla resistenza dei dipendenti, mentre ignorare il prestigio può incidere sull'autorità dei leader.Pertanto, i manager devono trovare un equilibrio tra potere e prestigio per ottenere il miglior effetto di leadership.

Wu Pengpeng  Ding Songlin Sole Wen

Abstract: In ogni strato sociale, lo spirito di innovazione può stimolare l'entusiasmo delle persone per il lavoro e favorire la loro mobilità.Oltre allo spirito innovativo dei leader, è necessario anche lo spirito innovativo di tutti i dipendenti.E può integrare quel modulo quando necessario.Questa è la forza che rende forte l’azienda, soprattutto nei momenti difficili.

[Sensazione] Lo spirito di innovazione è un'importante forza trainante per promuovere il progresso sociale, lo sviluppo delle imprese e la crescita personale.Non importa il governo, le imprese o i singoli individui, devono innovarsi costantemente per adattarsi a un ambiente in continua evoluzione.Lo spirito innovativo può stimolare l'entusiasmo delle persone per il lavoro.Quando i dipendenti sono entusiasti del proprio lavoro, saranno più dediti al proprio lavoro, migliorando così l’efficienza e la qualità del lavoro.E lo spirito di innovazione è uno dei fattori chiave per stimolare l’entusiasmo dei dipendenti.Provando costantemente nuovi metodi, nuove tecnologie e nuove idee, i dipendenti possono trovare piacere nel proprio lavoro e quindi amare di più il proprio lavoro.Lo spirito innovativo può migliorare la mobilità delle persone.Di fronte alle difficoltà e alle sfide, i dipendenti con spirito innovativo possono spesso affrontare difficoltà e provare coraggiosamente nuove soluzioni.Questo spirito di sfida può non solo aiutare le imprese a superare le difficoltà, ma anche offrire maggiori opportunità di crescita ai dipendenti.

Zhang Dan, Kong Qingling

Abstract: Il controllo gioca un ruolo in tutti gli aspetti, che possono controllare persone, cose e tutti i tipi di comportamenti.Dal punto di vista del management, il controllo consiste nel garantire la formulazione, l'implementazione e la revisione tempestiva dei piani aziendali, e così via.

[Sensazione] Il controllo consiste nel confrontare se ciascun lavoro è in linea con il piano, trovare le carenze e gli errori nel lavoro e garantire meglio l'attuazione del piano.La gestione è una pratica e spesso incontriamo problemi, quindi dobbiamo pensare al futuro: come controllarla.

"Ciò che fanno le persone non è ciò che chiedi, ma ciò che controlli."Durante la formazione della maturità del personale, ci sono spesso esecutori che sono sicuri di aver compreso il piano e l'organizzazione completi, ma ci sono omissioni e deviazioni nel processo di implementazione.Guardando indietro e rivedendo, spesso possiamo guadagnare molto attraverso il processo di revisione congiunta, per poi riassumere i guadagni in punti chiave.Il design è molto efficace nel processo di implementazione.Anche se esiste un piano, una progettazione e una disposizione, è necessario verificare e allineare ripetutamente il percorso di comunicazione target.

In terzo luogo, in base all'obiettivo stabilito, dovremmo coordinare le risorse attraverso la comunicazione, scomporre l'obiettivo, "di chi è l'obiettivo, di chi è la motivazione", allineare tempestivamente le esigenze in tempo reale dei leader di progetto, coordinarli e aiutarli a raggiungere l'obiettivo in modo più efficiente.

 

02 commenti dell'istruttore

 Il libro Gestione industriale e gestione generale è un'opera classica nel campo del management, di grande importanza per comprendere e padroneggiare la teoria e la pratica del management.Innanzitutto Fa Yueer considera la gestione un'attività indipendente e la distingue dalle altre funzioni di un'impresa.Questa visione ci fornisce una nuova prospettiva per guardare alla gestione e ci aiuta a comprendere meglio l'essenza e l'importanza della gestione.Allo stesso tempo, Fa Yueer ritiene che il management sia un sistema di conoscenza sistematico, che può essere applicato a varie forme organizzative, e che ci fornisce una visione completa per guardare alla gestione.

 

In secondo luogo, i 14 principi gestionali proposti da Fa Yueer sono di grande importanza per guidare la pratica delle imprese e il comportamento dei manager.Questi principi sono progettati per raggiungere gli obiettivi delle imprese, come la divisione del lavoro, l'autorità e la responsabilità, la disciplina, il comando unificato, la leadership unificata e così via.Questi principi sono i principi di base che devono essere seguiti nella gestione aziendale e svolgono un ruolo importante nel migliorare l'efficienza e i benefici delle imprese.

 

Inoltre, i cinque elementi di gestione di Fa Yueer, vale a dire pianificazione, organizzazione, comando, coordinamento e controllo, ci forniscono un quadro completo per comprendere il processo e l'essenza della gestione.Questi cinque elementi costituiscono la struttura di base del management, che è di grande importanza per guidarci nell’applicazione pratica della teoria del management.Infine, apprezzo molto la combinazione attenta e profonda di Fa Yueer di molti modi di pensare filosofici nel suo libro.Ciò rende questo libro non solo un classico lavoro di gestione, ma anche un libro pieno di saggezza e illuminazione.Leggendo questo libro, possiamo comprendere profondamente il concetto e l'importanza del management, padroneggiare la teoria e la pratica del management e fornire guida e illuminazione per il nostro lavoro futuro.